https://ru.sputnik.kz/20250918/v-eaes-nuzhno-perekhodit-ot-obmena-mneniyami-k-vyrabotke-sovmestnykh-resheniy--videomost-57190325.html
В ЕАЭС нужно переходить от обмена мнениями к выработке совместных решений – видеомост
В ЕАЭС нужно переходить от обмена мнениями к выработке совместных решений – видеомост
Sputnik Казахстан
Эксперты России, Казахстана, Кыргызстана, Армении, Беларуси и Узбекистана обсудили вопросы эффективности государственного управления на просторах ЕАЭС 18.09.2025, Sputnik Казахстан
2025-09-18T18:27+0500
2025-09-18T18:27+0500
2025-09-18T19:49+0500
пресс-центр
еаэс
видеомост
аналитики
аналитика
https://sputnik.kz/img/07e9/09/12/57189559_0:64:1281:784_1920x0_80_0_0_a994c6a101328d33719e75ea4ec6d98d.jpg
АСТАНА, 18 сентября - Sputnik.В ходе видеомоста Москва – Бишкек – Ереван – Астана - Ташкент - Минск, который прошел на площадке Sputnik Казахстан, директор института научной информации по общественным наукам РАН Алексей Кузнецов поделился мнением о том, как повысить эффективность госуправления в странах ЕАЭС. С точки зрения аналитика необходимо переходить от обмена мнениями к выработке совместных решений."Мы постоянно сталкиваемся с легким, а иногда и достаточно серьезным недопониманием друг друга, в том числе и на политическом уровне в рамках даже наших самых тесных интеграционных проектов. И была задача, и это мы на накануне форума обсуждали, двигаться от аналитики обмена мнениями к аналитике выработки совместных решений, совместных рекомендаций. Потому что некоторые аспекты очень по-разному воспринимаются в отдельных странах", - делится он.По его словам, правильные советы, в том числе и по вопросам эффективности государственного управления, уже давно озвучены, но на практике не всегда реализуются. А бывает и так, что результат достигается только частично, а чиновники и себе, и народу разъясняют, что все хорошо.Понятийная неразберихаПо мнению директора академии системной аналитики и моделирования Валерия Цоя, проблема в понятийной неразберихе."Госслужащий часто употребляет слова не в том значении, как они предписаны в культуре. Например, проблемами называются коррупция, инфляция, рост цен, бедность, безработица и т.д. С точки зрения методологии, это не проблемы – это следствие, а следствия не могут быть проблемами", - утверждает методолог.По его словам, сегодня управленческая парадигма в основном декларативная, то есть говорят и не показывают."А принцип простой: знаешь – покажи, не знаешь, тогда надо обращаться к аналитикам".Поэтому, он считает, что необходимо во всех крупных городах создать методологические центры подготовки профессиональных аналитиков.Они позволят создавать модели взаимодействия субъектов в рамках регионов, отраслей или даже стран. В ходе проигрывания моделей будут выявляться недочеты, которые впоследствии можно устранить.Это в свою очередь позволит, по его мнению, решать и все насущные вопросы взаимодействия стран в рамках ЕАЭС.С ним согласен и ответственный секретарь координационного совета Евразийского информационно-аналитического консорциума Виталий Волчков."Аналитика ни в коей мере не подменяет управленческие решения, а способствует тому, чтобы лица, принимающие управленческие решения, принимали их более обоснованно", - отмечает он.Понять, что скрывается под терминамиПо мнению представителя Белорусского института стратегических исследований Ольги Лазоркиной, задача аналитиков на сегодня – сформировать смыслы и дать им объяснения."Мы очень много говорим о многополярности, многосторонности, то есть те термины, которые вошли в нашу повседневную жизнь. Но мы не понимаем, что под этим скрывается и именно задача аналитиков сегодня и аналитических центров – сформировать смыслы и дать им объяснения", - говорит она.По её словам, экспертам Союза необходимо создать новую систему политической мысли, потому что страны очень сильно увязли в геополитике."Нам нужна концепция развития, а не контроля. Нам нужна концепция равных условий, а не распределения ресурсов и баланса сил", - отмечает аналитик.Она также считает, что необходимо уже сейчас моделировать образ будущего для каждой из стран Союза и больше говорить об истории успеха ЕАЭС и других интеграционных объединений.
Sputnik Казахстан
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
2025
Sputnik Казахстан
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
Новости
ru_KK
Sputnik Казахстан
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
Sputnik Казахстан
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
еаэс, видеомост, аналитики, аналитика
еаэс, видеомост, аналитики, аналитика
В ЕАЭС нужно переходить от обмена мнениями к выработке совместных решений – видеомост
18:27 18.09.2025 (обновлено: 19:49 18.09.2025) Эксперты России, Казахстана, Кыргызстана, Армении, Беларуси и Узбекистана обсудили вопросы эффективности государственного управления на просторах ЕАЭС
АСТАНА, 18 сентября - Sputnik.В ходе видеомоста Москва – Бишкек – Ереван – Астана - Ташкент - Минск, который прошел на площадке
Sputnik Казахстан, директор института научной информации по общественным наукам РАН Алексей Кузнецов поделился мнением о том, как повысить эффективность госуправления в странах ЕАЭС. С точки зрения аналитика необходимо переходить от обмена мнениями к выработке совместных решений.
"Мы постоянно сталкиваемся с легким, а иногда и достаточно серьезным недопониманием друг друга, в том числе и на политическом уровне в рамках даже наших самых тесных интеграционных проектов. И была задача, и это мы на накануне форума обсуждали, двигаться от аналитики обмена мнениями к аналитике выработки совместных решений, совместных рекомендаций. Потому что некоторые аспекты очень по-разному воспринимаются в отдельных странах", - делится он.
По его словам, правильные советы, в том числе и по вопросам эффективности государственного управления, уже давно озвучены, но на практике не всегда реализуются. А бывает и так, что результат достигается только частично, а чиновники и себе, и народу разъясняют, что все хорошо.
По мнению директора академии системной аналитики и моделирования Валерия Цоя, проблема в понятийной неразберихе.
"Госслужащий часто употребляет слова не в том значении, как они предписаны в культуре. Например, проблемами называются коррупция, инфляция, рост цен, бедность, безработица и т.д. С точки зрения методологии, это не проблемы – это следствие, а следствия не могут быть проблемами", - утверждает методолог.
По его словам, сегодня управленческая парадигма в основном декларативная, то есть говорят и не показывают.
"А принцип простой: знаешь – покажи, не знаешь, тогда надо обращаться к аналитикам".
Поэтому, он считает, что необходимо во всех крупных городах создать методологические центры подготовки профессиональных аналитиков.
Они позволят создавать модели взаимодействия субъектов в рамках регионов, отраслей или даже стран. В ходе проигрывания моделей будут выявляться недочеты, которые впоследствии можно устранить.
Это в свою очередь позволит, по его мнению, решать и все насущные вопросы взаимодействия стран в рамках ЕАЭС.
С ним согласен и ответственный секретарь координационного совета Евразийского информационно-аналитического консорциума Виталий Волчков.
"Аналитика ни в коей мере не подменяет управленческие решения, а способствует тому, чтобы лица, принимающие управленческие решения, принимали их более обоснованно", - отмечает он.
Понять, что скрывается под терминами
По мнению представителя Белорусского института стратегических исследований Ольги Лазоркиной, задача аналитиков на сегодня – сформировать смыслы и дать им объяснения.
"Мы очень много говорим о многополярности, многосторонности, то есть те термины, которые вошли в нашу повседневную жизнь. Но мы не понимаем, что под этим скрывается и именно задача аналитиков сегодня и аналитических центров – сформировать смыслы и дать им объяснения", - говорит она.
По её словам, экспертам Союза необходимо создать новую систему политической мысли, потому что страны очень сильно увязли в геополитике.
"Нам нужна концепция развития, а не контроля. Нам нужна концепция равных условий, а не распределения ресурсов и баланса сил", - отмечает аналитик.
Она также считает, что необходимо уже сейчас моделировать образ будущего для каждой из стран Союза и больше говорить об истории успеха ЕАЭС и других интеграционных объединений.
