"Сейчас для многих работодателей – это время пересмотра системы мотивации. Как раз все ошибки и пробелы в этом вопросе будут всплывать наружу. Эффективность сотрудников, у которых не было внутренней мотивации, начнет падать. Задача работодателя - чтобы сотруднику было выгодно, сидя дома, как можно больше работать и как можно качественнее", - считает Антонов.
"Научилась есть и пить лежа" - как казахстанка провела два месяца в изоляции
Качество любого выполняемого действия зависит от внутреннего настроя, отметил он.
"Я бы рекомендовал одеваться, как будто ты на работе. Это самодисциплинирует, позволяет быть внутреннее заряженным на работу", - добавил он.
Коронавирусу назло: как работают "на удаленке" в разных странах
Подробный комментарий бизнес-тренера слушайте в аудиофайле.